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天豐機械研究發現振動行業惡意競爭將致嚴重後（hòu）果
文（wén）章出處：原創
責任編輯：admin
人氣（qì）：3560
發表時間（jiān）：2016-06-12 07:22
近兩三年來，隨著經濟形勢（shì）下滑（huá），產能過剩嚴重，很多企業要麽沒生意，要麽（me）靠低（dī）利潤走量維持生存，機械行業生意舉步維艱，為了能（néng）夠使企業生（shēng）存下（xià）來，新（xīn）鄉振動篩某些生產廠家展（zhǎn）開了惡意競爭，很終（zhōng）導致一些小企業業績下滑、拖欠工資、虧損破產、倒閉、關停等（děng）不好的消息。長此以往的不（bú）健康產銷模式成（chéng）為振（zhèn）動（dòng）篩企業的致命傷，部（bù）分中小企業被（bèi）拖累到出局成為必然結果。然而，除了外部環境因素（sù），內在的惡性（xìng）競爭（zhēng）也在吞噬機（jī）械製造業的好光（guāng）景。為了維係客戶、保證有生意可做，一些振動篩廠家不惜以“保本”姿態賣（mài）貨，加重了更多中小型（xíng）廠倒閉風險。“價格多低的生意都有人做！”現在看來，比“倒閉潮”更可（kě）怕的是“低價競爭”。
在商品買賣市場，購買任何商品，當然（rán）要挑選價（jià）格很低的買，這是很（hěn）大一部分人的心裏想法。可關鍵問題是，在客戶無法對振動篩等篩分設（shè）備（bèi）產品質量進行鑒（jiàn）別（bié）的情況下，賣（mài）家無底線的（de）以低廉的價格經營，很終必將擾亂了振動篩市場，出現累死自己，餓死（sǐ）同行，坑（kēng）死客戶的錯誤現象。
一 累死自己
很多振動篩廠家毛利（lì）率控製（zhì）在10%-20%左右屬於正常範圍，可實際上有的廠家（jiā）為了有達成交易，毛利率8%接，有的（de）3%也願意接，有（yǒu）的甚至更低。接到單自然（rán）高興，小作坊熱火朝（cháo）天日夜不停地趕著工期，營銷部（bù）天天忙著發單，安排發貨。在（zài）這看似忙碌的背後，振動篩（shāi）廠家的日子真的好過嗎？到年底一算賬，除去（qù）工人工資，廠房租金，水電費（fèi），市場營銷推廣費，物流費，衛生費，網絡費，電話費，各（gè）類（lèi）罰款等，辛辛苦苦幹一年，到頭來利潤寥寥無幾（jǐ），還（hái）不如給別人打工賺的多，何苦呢？
有（yǒu）一句行話叫“買的永遠（yuǎn）沒有賣的精”，其實不然，不（bú）是（shì）內行人永遠不知道振（zhèn）動篩行業這個（gè）產品（pǐn）水有多深。近段時（shí）期，越來越多的機械製造企（qǐ）業的負責人抱怨，低價競爭已經擾亂了正常的行（háng）業秩序。不管什麽樣的產（chǎn）品（pǐn），總有更低價（jià）格的產品出現。不（bú）管客戶給出的價格（gé）有多低，總有人會接單（dān）。從生產的角（jiǎo）度來看，這樣的價格根本無法保證利潤率，如果他們能做，那也（yě）肯定是在原材料和（hé）工藝上偷工減料了。長（zhǎng）此以往（wǎng），振動篩行業的（de）健康發展（zhǎn）勢必受到威（wēi）脅，中國機械製造（zào）的影響力會下降，何談中（zhōng）國製造2025？
二 餓死同行
新鄉地區，振動（dòng）篩產業是個聚集區，同類型產品同質化嚴重，而需求是有限的，如果有一家企業壓低價格占領市場，那剩下的同行勢必就沒有訂單，產品擠壓（yā），工人工資發不出來。長此以往，市場就被擾亂。
三（sān） 坑死客戶
買家以為占了個大便宜，殊不知很該哭（kū）的是自己。經常聽到各（gè）種客戶（hù）抱怨問題，殊不知原材料成本上漲嚴重（chóng），各方麵成本居高不下，這麽低的價（jià）格能買來什麽（me）樣的高（gāo）質量的機械呢（ne）？貪圖（tú）便（biàn）宜很終損害的是（shì）自己的切身利益。
為了能夠促成（chéng）一筆生意，以低廉的價格搶別人家的生意，無疑也會把自己企業的未來斷送掉,以低（dī）廉的價格接單的企業為了眼前（qián）利益，看似迫不得（dé）已，其實危害的是不僅僅是自己廠（chǎng）家，更是整個行業的健康發展，這樣的產銷方式發（fā）展不了長久。在當今振（zhèn）動（dòng）篩行業轉型（xíng）升級的形式下（xià），企業如此做，而不從產品研（yán）發、技術（shù）等方麵提升的能力，其發展道 路無疑隻能（néng）越走越（yuè）窄，到頭來會發現這是條死（sǐ）胡同。其（qí）實，在價格戰的博弈中，振動篩（shāi）廠家（jiā）完全可以（yǐ）挖掘自身優勢，以此來獲取更多利益。靠振動篩產品質量說話（huà），戰（zhàn）勝價格！
